POUR UN FINANCEMENT ADÉQUAT DE NOS MUSÉES RÉGIONAUX

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POUR UN FINANCEMENT ADÉQUAT DE NOS MUSÉES RÉGIONAUX

Les musées de l’Estrie, comme ceux ailleurs au Québec, ont reçu enfin leur réponse de financement 2025 de la part du ministère de la Culture et des Communications, ainsi que les projections pour les années 2026 et 2027. Les inquiétudes exprimées depuis le début de l’année se confirment : malgré certains ajustements, les montants annoncés demeurent bien en deçà des besoins réels. Le milieu muséal, déjà fragilisé par un sous-financement public chronique, accuse un profond désarroi.

Au cours de la dernière année, nos institutions ont encaissé de nombreux coups : modification, pour ne pas dire coupure, de la mesure du premier dimanche du mois, restrictions sur les sorties scolaires culturelles, diminution des cohortes en francisation, fermeture de plusieurs programmes pour l’aide aux projets, autant de pertes directes qui fragilisent la mission des musées et limitent leur capacité de rayonnement. À cela s’ajoutent les enjeux et les coûts nettement plus élevés des dernières années : transport, matériaux, production d’expositions, rétention des ressources humaines ainsi que les coûts fixes croissants liés aux bâtiments. Une aide gouvernementale exceptionnelle avait temporairement soutenu le réseau muséal durant cette période et permis d’éponger partiellement ces dépenses additionnelles. Or, cette mesure a pris fin alors que les prix demeurent élevés et que les musées doivent désormais absorber seuls l’ensemble de ces hausses, accentuant encore l’écart entre les besoins réels et le financement octroyé.

La moyenne des augmentations de l’aide financière dans la région vacille autour de 10%, mais pour certains musées la variation est de l’ordre de 2% et donc ne couvre aucunement l’inflation, sans compter les nouveaux musées agréés en 2024 qui ne recevront aucun financement. Dans tous les cas, même pour ceux ayant reçu un pourcentage plus élevé, la somme reçue ne répond pas aux besoins réels et essentiels liés à la mission.

Miser sur l’importance des musées régionaux

Les musées régionaux participent à un même écosystème culturel et patrimonial, interdépendant et collectif. Ils conservent, diffusent, transmettent ; ils éduquent et démocratisent l’accès à la culture et au savoir, tout en offrant une complémentarité essentielle entre les territoires. Les musées régionaux enracinent la culture dans la vie quotidienne, au cœur des communautés. Ils sont des lieux de partage, de création, de mémoire, d’épanouissement, de bien-être, de liens sociaux et d’accueil pour les jeunes, les familles, les nouveaux arrivants et le grand public. Ils font vivre notre histoire autant qu’ils stimulent l’avenir. Ils contribuent à renforcer la culture nationale et à la démarquer de celle omnipotente de notre voisin du sud. L’offre estrienne est large, diversifiée et complète ; nous en sommes fiers et nous voulons continuer à offrir cette pluralité de contenus, de voix et d’approches.

En Estrie, les musées témoignent d’une diversité exceptionnelle : art, patrimoine, sciences, nature, histoire. Cette richesse contribue directement à la qualité de vie et à l’identité de notre territoire. En 2019, on évaluait leurs retombées économiques à plus de 54,3 M$ dans la région touristique des Cantons-de-l’Est. Preuve que l’investissement culturel est aussi un investissement économique et un investissement humain.

Une situation critique qui exige une réponse structurante

Le sous-financement chronique des musées régionaux ne date pas d’hier. Pourtant, malgré les contraintes, nos institutions continuent de se réinventer : elles innovent, s’adaptent, demeurent pertinentes auprès de leur public, prennent en compte les enjeux contemporains (accessibilité, diversité, écoresponsabilité), développent de multiples projets au bénéfice de la communauté et vont hors les murs à la rencontre des citoyennes et citoyens. Elles sont des acteurs culturels et éducatifs pour les générations actuelles et futures. Elles créent des emplois, génèrent de la fierté collective et participent activement au dynamisme économique et touristique. Elles font plus avec moins, mais cela ne peut plus durer.

Passer de la promesse à l’action

Lors du dépôt du budget québécois, il a été annoncé que 2026 serait l’année des musées. Nous y avions vu une ouverture et un espoir. Mais 2025 n’en fut pas une et les investissements annoncés ne confirment pas cette volonté. Et nos institutions n’ont plus la capacité d’attendre.

Souhaitons que les paroles se traduisent en mesures concrètes, que la sensibilité exprimée se transforme en engagements tangibles, et que l’avenir muséal du Québec repose non pas sur la résilience forcée, mais sur un soutien réel, durable et à la hauteur de sa contribution.

Nous demandons donc au gouvernement du Québec et au ministère de la Culture et des Communications :

• Un financement rehaussé et stable, permettant une planification pluriannuelle et durable.
• La reconnaissance du rôle stratégique des musées régionaux dans l’écosystème culturel, social, scientifique et économique québécois.
• Une accélération des investissements promis, afin d’éviter l’effondrement d’institutions essentielles.

Parce qu’un maillon qui cède affaiblit tout le réseau.

Parce que nos musées sont des lieux d’éducation, d’inclusion, de mémoire, de fierté et de démocratie culturelle, qu’ils appartiennent à tout le monde, pour le bien commun.

 

Maude Charland-Lallier
Directrice générale et conservatrice en chef
Musée des beaux-arts de Sherbrooke

Réjean Hébert
Président du Conseil d’administration
Musée des beaux-arts de Sherbrooke

David Lacoste
Directeur général
Mhist – Musée d’histoire de Sherbrooke

Ronald Dieleman
Président du Conseil d’administration
Mhist – Musée d’histoire de Sherbrooke

Vicki-May Hamm
Directrice générale
Marais de la Rivières-aux-Cerises, Magog

François Thierry Toé
Directeur – conservateur
Musée Beaulne de Coaticook

Claude Laurence
Présidente du Conseil d’administration
Musée Beaulne de Coaticook

Alex Martin
Directeur général
Musée de la nature et des sciences de Sherbrooke

Marie-Claude Lyonnais
Présidente du Conseil d’administration
Musée de la nature et des sciences de Sherbrooke

Samuel Gaudreau-Lalande
Directeur et conservateur en chef
Musée Colby-Curtis | Société historique de Stanstead